重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“開門紅”調(diào)研顯示——一季度石油和化工行業(yè)開局良好
2024-04-08 15:17:59
4月2日，中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)在北京舉行石油和化工行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“開門紅”調(diào)研研討會(huì)，石化聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)李壽生主持會(huì)議。中國(guó)化工報(bào)記者從會(huì)上了解到：今年一季度石油和化工行業(yè)取得了良好開局，“開門紅”的業(yè)績(jī)好于預(yù)期；但行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行存在的矛盾依然較多，還需持續(xù)抓緊、抓實(shí)。
據(jù)了解，為全面落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，在2024年開好頭、起好步，了解重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中面臨的突出矛盾和問題，聽取企業(yè)和行業(yè)政策訴求和建議，今年3月，石化聯(lián)合會(huì)組織開展了石油和化工行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“開門紅”調(diào)研。由會(huì)長(zhǎng)李壽生及副會(huì)長(zhǎng)傅向升、趙俊貴、孫偉善、李彬等帶領(lǐng)的5個(gè)調(diào)研組，分別奔赴天津、上海、云南、新疆、江蘇、陜西、內(nèi)蒙古、河南等地，對(duì)重點(diǎn)石油和化工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了廣泛而深入的實(shí)地調(diào)研。
在調(diào)研研討會(huì)上，5個(gè)調(diào)研組分別進(jìn)行了匯報(bào)、交流。調(diào)研情況顯示，盡管調(diào)研企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況存在分化、有喜有憂，但從總體上看，今年一季度石油和化工行業(yè)企業(yè)積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安排，提升產(chǎn)業(yè)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)力，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)恢復(fù)向好。
李壽生在總結(jié)發(fā)言時(shí)指出，此次調(diào)研的目的是通過調(diào)研行業(yè)一季度“開門紅”情況，來(lái)推動(dòng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行“開門紅”。此次調(diào)研很及時(shí)、很必要、很有特點(diǎn)。5個(gè)調(diào)研組共調(diào)研了8個(gè)省份的47家重點(diǎn)企業(yè)和10個(gè)重點(diǎn)園區(qū)，調(diào)研企業(yè)多、調(diào)研范圍廣、調(diào)研內(nèi)容深、調(diào)研成果豐富。調(diào)研結(jié)果顯示，全行業(yè)以逆勢(shì)而上、攻堅(jiān)克難的精神狀態(tài)，取得了一季度行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的良好開局；行業(yè)增加值和重點(diǎn)產(chǎn)品產(chǎn)量保持較快增長(zhǎng)，行業(yè)“開門紅”的業(yè)績(jī)好于預(yù)期，總體穩(wěn)中向好。
李壽生同時(shí)強(qiáng)調(diào)，盡管取得了良好開局，今年石油和化工行業(yè)面臨的矛盾依然較多，特別是三大矛盾仍舊突出。一是市場(chǎng)需求不足的矛盾，二是產(chǎn)能結(jié)構(gòu)性過剩的矛盾，三是化工產(chǎn)品價(jià)格大幅波動(dòng)的矛盾。因此，行業(yè)接下來(lái)的工作還要持續(xù)抓緊、抓實(shí)，力爭(zhēng)上半年取得“雙過半”的好成績(jī)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
李壽生指出，在接下來(lái)的二季度，石油和化工行業(yè)要著力抓緊五件大事。一是要千方百計(jì)開拓市場(chǎng)。在當(dāng)前部分領(lǐng)域需求不足的情況下，開拓市場(chǎng)成為企業(yè)的重要選擇。二是要采取有效措施化解產(chǎn)能過剩。要讓“看得見的手”和“看不見的手”共同發(fā)揮作用，引導(dǎo)企業(yè)精準(zhǔn)投資、優(yōu)化結(jié)構(gòu)。三是要深入推進(jìn)精細(xì)化管理、降低成本。當(dāng)前原材料價(jià)格較高，降本增效成為企業(yè)的現(xiàn)實(shí)追求。四是要加快科技創(chuàng)新。當(dāng)前產(chǎn)能過剩矛盾的產(chǎn)生，主要就是由于創(chuàng)新能力不足。企業(yè)只有依托科技創(chuàng)新，才能走跟別人不一樣的路，避免同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)。五是要嚴(yán)格安全生產(chǎn)。當(dāng)前行業(yè)安全生產(chǎn)仍處于“爬坡過坎”期，要全面提升行業(yè)安全發(fā)展水平，有效遏制?；分靥卮蟀踩鹿剩_創(chuàng)全行業(yè)本質(zhì)安全的新局面。（王鵬）
轉(zhuǎn)自：中國(guó)化工報(bào)
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